在保險業深耕35年，永達保經業務協理簡文進今年完成MDRT終身會 員里程碑，他分享，自己始終秉持簡單踏實的工作哲學－像公務員一 樣，按部就班，「只要每天落實約訪與拜訪客戶，成交只是遲早的事 ！」

　　從南部北上求職的簡文進，他透露，起初只是懷抱著「買房夢」， 為此他評估了收入潛力高的行業，最後在汽車業務與保險業務之間選 擇後者。他表示，保險與其他有形商品最大的不同在於人與人之間的 信任關係，「客戶相信的是你這個人，而不是只看商品價格。」

　　沒有背景、沒有人脈，簡文進靠著開發陌生客源起家，一開始他鎖 定警察局切入，「警察24小時輪班，不管白天或晚上都有機會接觸。 」他靠著勤跑與誠懇拜訪，逐步建立人脈網絡，「當警察輪調時，我 就跟著去新單位拜訪，又認識新的一群人，慢慢打開人脈。」

　　簡文進回憶，他在傳統壽險公司時，兩年即晉升處長，但他察覺市 場變化，「客戶的需求一直改變，單一保險公司的產品已經無法滿足 客戶需求，如果不改變跑道，就無法提供客戶更多的服務。」正因如 此，他毅然決定轉戰保經業。加入永達後，永達明確的退休市場定位 ，讓保險發揮最大價值和保障，現在許多人將退休金規劃寄望在股市 或ETF上，但高齡退休族群對於股市大跌時，風險承受力相對低，「 退休金規劃應該切割配置，部分投資成長型商品，但也需穩定的保單 做底，像退休型儲蓄險這種看似不起眼的商品，就是保命錢。」

　　他分享，他有一位經營麵攤老闆的客戶，在他建議長期保單規劃， 現今每年光生存還本金，就可領回高達450萬元，未來加上增額、複 利效果，更可有上億的收益金，退休金已準備完成，這就是保險規劃 的力量。

　　談及未來目標，簡文進指出，從個人業績到帶領團隊，他希望將自 身成功經驗傳授下去，目前團隊人數約30人，最大目標是培養更多M DRT、發展組織。他回想當初為了買房而北漂，如今穩定領軍團隊， 成功沒有奇蹟，只有不斷重複的紮實步伐。他相信，只要真心對待客 戶，信任與績效都會自然到來。